Tämä johtajuus malli perustuu mukauttaa tyypin johtajuutta että pomo on otettava suhteessa kehitystason työntekijöiden ja tilanne, jossa he joutuvat, mikä tekee siitä varsin tehokas, koska sopivin harjoitetaan osalta tilanne, jossa työ joukkue mukautumaan heidän tarpeisiinsa.
Työpsykologian asiantuntijoiden mukaan johtajalla voi olla kahden tyyppinen käyttäytyminen, esimies, tämä keskittyy suoritettavien tehtävien suorittamiseen, ilmoittamalla milloin ja missä ne on suoritettava, ja tukikäyttäytymiseen, joka on suunnattu enemmän kohti työryhmää, koska se kannustaa jäseniä osallistumaan ja motivoi heitä.
Kuten mainittiin, johtaja sopeutuu tilanteisiin, mikä johtaa erilaisiin johtamistyyleihin, esimerkiksi valvontaan, kaikki tapahtuu johtajan tiukkojen määräysten mukaisesti, alaiset seuraavat vain käskyjä, on myös tapauksia, joissa vastuut Ne on delegoitu kaikille työntekijöille, kun päätöksenteko on jaettua, toisaalta valvonnassa otetaan huomioon alaisten ajatukset, mutta he ovat jatkuvasti valppaana, neuvoja on silloin, kun sekä johtaja että vastuuhenkilöt Ne ovat osa päätöksentekoa ja molemmat osapuolet käyttävät valvontaa. Lopuksi on olemassa valtuuskunta, jolle on ominaista se, että johtaja puuttuu asiaan hyvin vähän kertoja, koska suurin osa vastuista on delegoitu.
Myös tilanteet, joissa alaiset joutuvat, voivat vaihdella, asiantuntijat huomauttavat, että työntekijäryhmien kehitystasoja on neljää tyyppiä ja joille johtajan on otettava eri asema. Kehitystasolle on ominaista ryhmällä ei ole kovaa kilpailuatehtävien suorittamiseksi sitoutuminen on siksi vähäistä, joten johtajan on aina oltava valppaana, tasolla 2 työryhmällä on tiettyjä taitoja työn suorittamiseen, mutta heidän on aina oltava valvonnassa, koska heiltä puuttuu sitoutuminen, Kolmannen tason kehitykselle on tunnusomaista se, että ryhmällä on tieto ja sitoutuminen muuttujaan, he voivat suorittaa tehtävät, mutta tarvitsevat edelleen neuvoja niiden saavuttamiseksi nopeasti, lopulta tasolla neljä johtaja voi delegoida tehtävät tehtäviä, koska tiimisi on koulutettu suorittamaan tehtävät ja on sitoutunut niihin.
