Työtyytyväisyys voidaan määrittää suoritettavien toimintojen tyypin mukaan (toisin sanoen työllä on mahdollisuus osoittaa taitojasi ja ne tarjoavat tietynasteisen haasteen kiinnostukselle). Että työntekijät palkitaan hyvin heidän palkkojensa ja palkkojensa avulla jokaisen odotusten mukaisesti. Työolot ovat riittävät, eivät vaarallisia tai epämiellyttäviä, mikä parantaa heidän suorituskykyään.
Lisäksi työntekijät pyrkivät työn sisällä siihen, että heidän välitön pomonsa on ystävällinen ja ymmärtäväinen ja että hän kuuntelee tarvittaessa. Työtyytymättömyys heijastuu välitön lähtö työntekijöiden (kuten tapauksessa organisaation, joka tutkitaan) tai ilmentäviä tilanteita, jotka auttavat parantamaan suhteita työntekijöiden ja organisaatioiden sekä myös toivoa, että olosuhteet ovat paremmat.
Tutkijat ovat tutkineet työtyytyväisyyttä työtulosten parantamiseksi, koska se helpottaa työntekijöiden saavutuksia ja tavoitteita, mikä tuottaa tyytyväisyyttä ja kun odotettu saavutus ei tuota tyytymättömyyttä.
Lyhyesti sanottuna nämä termit viittaavat siihen, missä määrin henkilö noudattaa työympäristöään. Työtyytyväisyyteen sisältyy palkka, työn tyyppi, ihmissuhteet, turvallisuus jne.
Se vaikuttaa työntekijän asenteeseen velvollisuuksiinsa. Voidaan sanoa, että tyytyväisyys syntyy todellisen työn ja työntekijän odotusten vastaavuudesta.
Nämä odotukset muodostuvat toisaalta vertailusta muihin työntekijöihin tai aikaisempiin työpaikkoihin. Jos henkilö ymmärtää tai uskoo, että ne ovat epäedullisessa asemassa verrattuna heidän ikäisensä, heidän taso työtyytyväisyys vähenee, samoin kuin jos he katsovat, että aikaisemman työpaikkansa tarjosi heille paremmat edellytykset.
Holistisen näkemyksen työtyytyväisyys, jossa terveys ei ole ainoastaan puuttuminen kipua, mutta yleinen tila hyvinvoinnin henkilön. Fyysinen, hengellinen, moraalinen ja emotionaalinen. Hyvä organisatorinen ilmapiiri ei voi olla, jos henkilö on moraalisesti sairas, jos henkilö on syrjäytetty, leimattu tai aliarvostettu. Henkilölle, joka rikkoo uskonnollisia perusteitaan ja osallistuu merkittävästi organisaatioon päivittäin, ei voi olla hyvää organisaatioilmapiiriä. Organisaatioilmapiiri ei voi olla tilanteessa, jossa henkilö ei näe olemassa olevien odotustensa mukaista mahdollista saavutusten maailmaa, joka ymmärretään työn elämänlaadun ihanteelliseksi tasoksi.
