Yrityspsykologia on psykologian alue, jonka tehtävänä on analysoida menetelmiä työelämän parantamiseksi. Tämä tiede tutkii ihmisten käyttäytymistä organisaatioissa; yhdistämällä ihmisen käyttäytymisen tieteen tulkinta liike-elämän kokemuksiin. Sen tutkimus tapahtuu yleensä henkilöstöalueen kautta.
Sen tavoitteena on saavuttaa tehokas ja pysyvä toiminta sekä ihmisille että yrityksille. Liikepsykologialle on ominaista:
Monitieteinen tiede, joka pyrkii tehostamaan ihmisiä ja yrityksiä.
Soveltaa tieteellisen tutkimuksen sosiaalisia menettelyjä ihmisten, työpaikkojen ja yritysten tutkimiseen tasapainottaakseen heidän moninkertaiset ja toisinaan ristiriitaiset tarpeet.
Sen tavoitteena on edistää terveellisiä ja tuottavia suhteita ihmisten ja yritysten välillä.
On otettava huomioon, että ihminen edustaa elementin suurimman arvon organisaation sisällä, koska se on osa tuotantokapasiteetin on yrityksen ja muodostaa edustavin ratkaiseva tekijä, noudattaa liiketoiminnan tavoitteita.
Uuden tekniikan lisääntyminen ja kehitys yhdessä johdon roolin parantamisen kanssa johti organisaation tehokkuuden lisääntymiseen, mikä johti yritysten tuottavuusstandardien nousuun.
Kuitenkin malli, joka vahvistaa organisaation osaamisen johti kasvuun stressi ja enemmän työtä työuupumus, kuolleiden määrä alkaen ylitöistä, mm.
Nämä tulokset osoittavat, että työsuhteita hallitaan rakenteellisessa jännitteessä, joka tukee organisaation toimintaa, menetelmillä ja tekniikoilla, jotka on suunniteltu saavuttamaan tasapaino työntekijöiden terveyden ja yrityksen työvaatimusten välillä.
Liikepsykologia soveltaa työtään 5 vaiheen ympärillä :
Neuvo: antaa puolueettomia mielipiteitä, jotka ovat tieteellisesti todennettavissa henkilöstön vaikeuksista tai puutteista.
Diagnoosi: auttaa yrityksiä ymmärtämään heikkoutensa ja haasteensa.
Suunnittelu: välttämättömät mekanismit ongelmien havaitsemiseksi ja niiden kyvyn parantamiseksi hallita ja tunnistaa vaikeudet.
Ratkaisujen toimittaminen: henkilökohtaisten ratkaisujen soveltaminen yrityksessä havaittuihin vaikeuksiin.
Arviointi: arvioi toimenpiteen tehokkuutta ja puolestaan osoittaa sekä yksilön että liiketoiminnan hyötyjen tuloksia.
