Uudelleensijoitus on termi, jota käytetään nykyään usein liike-elämässä, erityisesti henkilöstöresurssien alalla. Se määritellään joukoksi menettelyjä, jotka yritys toteuttaa, auttamaan työntekijöitä, jotka rakenneuudistussyistä, fuusiot, yritysostot jne. Heidät on poistettu tehtävistään organisaatiossa.
Läpi outplacement yhtiö pyrkii ohjaamaan näitä työntekijöille, jotta helpotetaan niiden paluuta osaksi työmarkkinoille ja siten työntekijä voi löytää uutta työtä paljon nopeammin ja kuvan yrityksen ei vaikuta negatiivisia kommentteja, liikkeeseen että henkilö, joka jäi työttömäksi.
Uudelleensijoittamisasiantuntijat tapaavat työntekijöiden kanssa määrittääkseen tietyt perustiedot, jotka koostuvat: kyseisen työn nykyisen todellisuuden tutkimisesta, täysin henkilökohtaisen tuen ja yhteistyön tarjoamisesta, tulevaisuuden suunnitelmien asettamisesta, uusien työpaikkojen ja mahdollisuuksien etsimisestä kentällä työ.
On tärkeää huomata, että uudelleensijoittaminen ei ole suunnattu kaikille yrityksen tasoille, vaan keskittyy pikemminkin johtajiin, jotka ovat johtotehtävissä.
Tällä hetkellä on monia henkilöstöneuvontakeskuksia, jotka tarjoavat palveluitaan näiden siirtymien hallitsemiseksi sulautumisen tai liiketoimintarakenteen muutosten yhteydessä. Kyse on kaikkien näiden irtisanoutuvien johtajien ohjaamisesta positiivisella tavalla, ammatillisen horisontin määrittelemisestä ja optimistisen vision luomisesta tulevaisuudelle joukon työkaluja, jotka voidaan mukauttaa kuhunkin tapaukseen. Voidaan sanoa, että se on kuin henkilön "uudelleenkoulutus", joka päivittää häntä markkinoiden todellisuuden ja sen mukaan, miten hänen profiilinsa voidaan hyväksyä kontaktiverkostoissa.
Tässä prosessissa on täytettävä tietyt vaiheet: ensinnäkin on arvioitava irtisanoutuneen henkilön tiedon, kokemusten ja taitojen arviointi ja kuinka he voivat vahvistaa täysin ammatillisia ominaispiirteitään. Sitten arvioinnista saatujen tulosten mukaan alkaa etsiä työtarjouksia, joiden toiminnot ovat samanlaisia kuin eroavan johtajan tehtävät; Myöhemmin mahdollisuuksia analysoidaan ennen suoritettavien tehtävien muutosta, jotta lopulta voidaan harkita heidän työtottumustensa täydellistä jakautumista.
Lopuksi siinä tapauksessa, että henkilö päättää toteuttaa hankkeen itsenäisesti, hänelle annetaan kaikki tarvittavat ohjeet pyrkimyksiensä toteuttamiseksi.
