Matrix Foda on lyhenne analyysimenetelmistä, jonka tarkoituksena on antaa yksityiskohtainen näkymä yrityksen tai projektin sisäisestä ja ulkoisesta rakenteesta. Suurimman osan ajasta SWOT-analyysi suoritetaan neljän erityisvaiheen mukaisesti, kuten sisäinen ja ulkoinen tutkimus, matriisin valmistelu ja täydellisen strategian kehittäminen. Sen lyhenne SWOT vastaa sanoja Vahvuudet, Mahdollisuudet, Heikkoudet ja Uhat.
Mikä on SWOT-matriisi
Sisällysluettelo
Kutsutaan myös SWOT-matriisiksi tai SWOT-analyysiksi, se on analyysi, jota käytetään yrityksessä tai projektissa sen olosuhteiden arvioimiseksi tehtävän suorittamiseksi ja mitkä tekijät voivat estää sitä. Tämän soveltamisen jälkeen voidaan laatia strategiasuunnitelma analysoitavan kohteen skenaarion optimoimiseksi.
Konsultti Albert S. Humphrey suunnitteli SWOT-matriisin (Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats) 1970-luvulla tutkimuksen aikana. Matriisi olisi hahmoteltava (SWOT-matriisimallien online-mallit löytyvät) ja lueteltava SWOT-taulukkoon kaikki laitoksen tai projektin vahvuudet, mahdollisuudet, heikkoudet ja uhkat.
Vahvuudet
Ne ovat yrityksen sisäisiä piirteitä, jotka mahdollistavat sen mainostamisen ja auttavat saavuttamaan asetetut tavoitteet. Tämä viittaa organisaation sisäisiin ominaisuuksiin, joihin ulkoiset tekijät eivät puutu, kuten sen resurssit ja koulutus, kyky sopeutua muun muassa.
Mahdollisuudet
Se viittaa yrityksen ulkopuolisiin tapahtumiin tai ominaisuuksiin, joita voidaan käyttää yrittäjän hyväksi yrityksen kasvun takaamiseksi. Organisaation on tunnustettava nämä, jotta saavutetaan etuja kilpailuun nähden.
Heikkoudet
Ne ovat sisäisiä näkökohtia, jotka tavalla tai toisella eivät salli liiketoiminnan kasvua tai estävät asetettujen tavoitteiden saavuttamista. Nämä asettavat yrityksen epäedulliseen asemaan ja voivat olla resurssien, taitojen tai strategioiden puute.
Uhat
Ne ovat yrityksen ulkoisia tapahtumia, joita analysoitavan yrityksen omistaja ja henkilökunta eivät useinkaan voi hallita. Paras esimerkki niistä on kilpailu.
SWOT-matriisin käyttö
- Sen avulla voidaan arvioida tilanne, jossa yritys tai projekti on.
- Sen avulla voit luoda strategioita, joiden avulla voit pysyä pinnalla tulevaisuudessa, sekä korostaa parhaiten kehittyneitä ominaisuuksia, peittämällä tutkimuksessa havaitut viat.
- Sen avulla voidaan määritellä sisäiset ja ulkoiset näkökohdat, jotka suosivat tai estävät yrityksen asianmukaista toimintaa.
Esimerkkejä SWOT-matriisista
Henkilökohtainen SWOT
Esimerkki opiskelijasta:
- Vahvuudet: hän osaa priorisoida kotitehtävänsä, on täsmällinen, systemaattinen ja saa hyvät arvosanat.
- Mahdollisuudet: käydä kursseilla, kongresseissa ja ottaa työ harjoittelijana.
- Heikkoudet: hänellä ei ole paljon kontakteja, hänellä ei ole kokemusta alalta eikä ole tottunut ryhmätyöhön.
- Uhat: Urasi on erittäin kysytty, sijaintisi ei tarjoa paljon mahdollisuuksia ja kilpailusi on korkea.
Liiketoiminnan SWOT
Liiketoiminta "Manuela y Asociados CA": Varaosien myynti erimerkkisiin autoihin lähellä jälleenmyyjiä, joiden käyttöaika on klo 9–12 ja 14–16, myyjän, kassan ja talonmiehen kanssa, ja he myyvät 200 - 250 artikkelia päivittäin. Analyysisi olisi:
Usein kysytyt kysymykset SWOT-matriisista
Mikä on SWOT-matriisi?
Se on analyysimenetelmä, joka koostuu organisaation sekä projektin positiivisten ja negatiivisten näkökohtien esiin tuomisesta, sekä hallittavista ja muunnettavista (sisäisistä) että niistä, jotka eivät voi (ulkoisista).