Ryhmädynamiikkaa kutsutaan verbaalisiksi keskustelutekniikoiksi, joiden tavoitteena on analysoida aihe, kunnes ongelma on ratkaistu, ajanjaksolla (30-45 minuuttia) ja harmonian ja kunnioituksen ilmapiirissä. Eniten käytettyä dynamiikkaa ovat foorumi, pyöreän pöydän keskustelu, paneeli ja aivoriihi. On tärkeää tietää, että ryhmädynamiikalla ei ole ratkaisua. Testin lopussa ei ole voittajaa tai häviäjää, tai yksi mielipide on oikeampi kuin toinen.
Amerikkalainen psykologi Kurt Lewin käytti ensin ryhmädynamiikan ilmaisua nimittäessään ryhmän elämässä esiintyviä ilmiöitä. Hän korosti ryhmän dynaamista luonnetta, kun se kävi läpi eri vaiheita sen muodostumisessa ja kehityksessä. pitää tärkeänä ottaa huomioon ryhmän muodostavien ihmisten väliset suhteet, koska yhden ryhmän muutos aiheuttaa muutoksen kokonaisuudessa. Tästä näkökulmasta tarkasteltuna ryhmän dynamiikka näkyy luonnollisena prosessina, joka on luontainen minkä tahansa ryhmän olemassaololle.
Sitten Battegay lisäsi olemassa oleviin käsitteisiin kaksi muuta merkitystä: ensimmäisessä hän selittää sen soveltavaksi tieteeksi, joka käsittää joukon tekniikoita ja käytännön työtapoja, ja toisen esitettiin uudena ideologiana, jonka tarkoituksena on auttaa ratkaisemaan ongelmia ja ihmissuhde-konflikteja..
Ne ovat keinoja, menetelmiä tai työkaluja, joita käytetään työskenneltäessä ryhmien kanssa ryhmän toiminnan saavuttamiseksi. Heillä on valta stimuloida tiettyjä impulsseja ja motivaatioita sekä stimuloida ulkoista ja sisäistä dynamiikkaa, jotta energiat voidaan integroida paremmin ja saavuttaa siten ryhmän tavoitteet.
Ryhmädynamiikka on yhä yleisempää työhaastatteluissa, koska niiden avulla voimme analysoida kaikkien saman työn valitsevien ehdokkaiden ominaisuuksia. Ja on se, että riippumatta siitä, kuinka hyvät ansioluettelot hakijalla on, ei ole mitään parempaa kuin heidän taitojensa testaaminen käytännöllisellä tavalla. Tätä varten on olemassa erityyppisiä ryhmätyyppejä, joita psykologit valvovat ja jotka tuottavat yllättäviä tuloksia.
Ryhmädynamiikan joukossa meillä on pyöreä pöytä, jonka avulla voidaan arvioida synteesikyky, suostuttelu ja hyvä argumentointi. Pyöreän pöydän työhaastattelussa ei ole kyse mielipiteiden asettamisesta, vaan sananvaihdon kunnioittamisesta ja jokaisen näkökulman puolustamisesta empaattisesti.
Keskustelu koostuu kahden tai useamman ehdokkaan keskustelusta tietystä aiheesta. Keskustelutekniikoiden päätavoite ryhmätyypissä voidaan tiivistää neljään arvoon: yhteistyö, kunnioitus, järjestys ja sitoutuminen. Se koostuu joukosta kysymyksiä työhaastattelussa, haastattelijat tutkivat, missä määrin haastateltavalla tai osallistujalla on tarvittavat ominaisuudet työn valitsemiseksi.
