adSana Hallinto tulee latinankielisestä ad-ministrare, joka tarkoittaa " olla toisen käskyssä, suorittaa palvelua ". Se on joukko toimintoja, joiden tarkoituksena on hallinnoida. Sitä pidetään tekniikkana, jolla pyritään saamaan maksimaaliset tehokkuustulokset organisaation tai kokonaisuuden muodostavien ihmisten, asioiden ja järjestelmien koordinoinnilla, ja sen tarkoituksena on myös tutkia suunnittelussa, integroinnissa, valvonnassa käytettyjä tekniikoita resurssit ja organisaation yhdistyminen erilaisten sosiaalisten tai taloudellisten hyötyjen saamiseksi riippuvat organisaation tavoitteista.
Hallintohistoria
Sisällysluettelo
Hallinto on prosessi, jossa sosiaalisen ryhmän resurssit koordinoidaan maksimaalisen tehokkuuden, laadun ja tuottavuuden saavuttamiseksi sen tavoitteiden saavuttamiseksi.
Tällöin voidaan sanoa, että hallinto on prosessi, joka suunnittelee, organisoi, valvoo ja ohjaa toimintaa ja työresursseja, jotta tietyn organisaation asettamat tavoitteet saavutetaan.
Maan päällä esiintymisen jälkeen ihminen on ollut jatkuvassa taistelussa selviytyäkseen ja yrittänyt tehdä toiminnastaan mahdollisimman tuottavaa, minkä vuoksi hän on jossain määrin käyttänyt hallintoa.
Alkeellisina aikoina ihminen tunsi tarpeen työskennellä ryhmässä, ja hallinto nousi yhteen pyrkimysten yhdistelmänä saavuttaa tietty tavoite, joka vaatii useiden ihmisten osallistumista. Väestönkasvu pakotti ihmiskunnan koordinoimaan toimiaan paremmin sosiaalisissa ryhmissä ja siten parantamaan hallinnon soveltamista.
Sivilisaation alkua merkitsevän valtion ilmestyessä syntyi tiede, kirjallisuus, uskonto, poliittinen organisaatio, kirjoittaminen ja kaupunkisuunnittelu. Mesopotamiassa ja Egyptissä (maatalousajan edustajavaltiot) yhteiskunta jakautui sosiaaliluokkiin. Kollektiivisen työn hallinta ja luontoissuoritusten maksaminen olivat perusta, johon nämä sivilisaatiot tukeutuivat, mikä vaati tietysti hallinnon monimutkaisuutta. Kreikkalais-roomalaisessa antiikissa syntyi orjuus, jonka aikana hallinto ohjasi kohti työn tarkkaa valvontaa fyysisin rangaistuksin.
1900-luvulla on merkittävä kehitys tekniikan ja teollisuuden alalla, mikä johtaa hallinnon vakiinnuttamiseen. Tämän vuosisadan alussa Frederick Winslow Taylor nousi suureksi tieteellisen hallinnon aloitteentekijäksi, koska tämän tieteenalan tärkeys ja välttämättömyys on lisätä organisaatioiden kilpailukykyä ja menestystä. ja kehitys.
Hallinnan ominaisuudet
Ominaisuuksiensa vuoksi on mahdollista erottaa muiden disciliinien antaminen, näiden ominaisuuksien joukossa voimme mainita:
Universaalisuus
Koska niitä on missä tahansa sosiaalisessa ryhmässä; edustaa instrumentaaliarvoa, koska sen tarkoitus on erittäin käytännöllinen, joten hallinto osoittautuu keinoksi tavoitteen saavuttamiseksi. Samoin se on yleismaailmallinen, koska sitä voidaan soveltaa minkä tahansa tyyppiseen yhteiskunnalliseen organisaatioon sekä poliittisiin järjestelmiin.
Tarkkuus
Eli sitä ei voida sekoittaa muihin liittyviin tieteenaloihin.
Joustavuus
Sitä pidetään joustavana, koska hallintoperiaatteet mukautetaan kunkin sosiaalisen ryhmän erityistarpeisiin, joissa niitä sovelletaan.
Hierarkkinen yksikkö
Kaikissa organisaatioissa on yksilöitä, joilla on johtajien hierarkiat, ja nämä ovat osa kaikkia hallintomenettelyjä ja -asteita. Yritykset muodostuvat yhdestä hallintoelimestä, toimitusjohtajasta viimeiseen avustajaan.
Instrumentaaliarvo
Hallinto on väline, jota yksityiset tai julkiset sosiaaliset organisaatiot käyttävät tehokkaasti asetetun tavoitteen saavuttamiseksi.
Tieteidenvälisyys
Hallinto käyttää muiden tieteiden prosesseja, periaatteita ja menetelmiä, jotka liittyvät työn tehokkuuteen, kuten laki, tilastot, matematiikka, taloustiede ja psykologia.
Valikoima harjoituksia
Hallintoa sovelletaan kaikilla virallisten organisaatioiden tasoilla, toisin sanoen presidentteihin, johtajiin, esimiehiin ja jopa kotiäiteihin jne.
Hallinto tapahtuu missä tahansa sosiaalisessa organismissa; sen menestys riippuu sen hyvästä hallinnosta. Suurille yrityksille tekninen tai tieteellinen hallinto on kiistaton ja välttämätön; sen asianmukainen käyttö lisää tuottavuutta, mikä on tärkeä ja huolestuttava tekijä nykypäivän taloudellis-sosiaalisella alalla.
Yrityksen ylläpitäjä on henkilö, joka vastaa muiden yrityksen tai organisaation sisäisten toimintojen lisäksi valvonnasta, toteuttamisesta, analysoinnista, hallinnasta, linkittämisestä, johtamisesta, suunnittelusta ja päätöksenteosta. Kun viitataan osastoihin, joissa yritysvalvoja voi työskennellä, on mainittava talouteen liittyvät alueet, kuten rahoitus, teollisuuden hallintokulut, kirjanpito tai valtiovarainministeriö, liiketoimintaan liittyvät alueet, kuten markkinointi ja myynti ja myös muut, kuten inhimilliset, logistiset tai tuotantoresurssit.
Hallinnon merkitys
Hallinto on tärkeää, koska käyttämällä johtamismenetelmiä periaatteidensa ja tekniikoidensa avulla monet yritykset saavuttavat taloudellisen tarkoituksensa ja / tai muut organisaatiot saavuttavat tavoitteensa.
Tällä on suuri merkitys, koska se on välttämätön prosessi näille kollektiivisille ponnisteluille, olivatpa ne sitten julkisia, yksityisiä, siviili- tai sotilaallisia, suuria tai pieniä. Kussakin tapauksessa tieteellinen prosessi voi kuitenkin vaihdella menetelmissä, tarkoituksissa ja syntyvien olosuhteiden mukaan. Tällä tavoin hallinnollisten periaatteiden tieteelliset todisteet ja universaalisuus riippuvat erilaisista muuttuvista tilanteista.
Näistä syistä hallinto on yksi tärkeimmistä ihmisten käytettävissä olevista keinoista, jotka antavat ihmisille mahdollisuuden tyydyttää useita tarpeitaan, kun otetaan huomioon ihmiskunnan erottavien aika- ja työvaatimusten dynamiikka ja ominaisuudet.
Johdon perusteet
Jotkut kirjoittajat määrittelevät hallinnon prosessiksi, jossa tarvittavat resurssit suunnitellaan, organisoidaan, toteutetaan ja hallitaan organisaatiossa asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksi.
Tästä syystä hallinnon pääperusteet ovat:
Suunnitella
Se on menettely, jolla päätöksiä tehdään organisaation tulevaisuudelle asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksi, ja siinä on otettava huomioon tuolloin vallitseva tilanne sekä sisäiset ja ulkoiset tekijät, jotka voivat puuttua tavoitteiden saavuttamiseen.
Järjestää
Se viittaa organisaation rakenteen luomiseen ja niiden toimintojen määrittämiseen, jotka jokaisen on suoritettava. Järjestäytyessä on taattava tavoitteiden saavuttamiseksi tarvittavien tehtävien jakaminen parhaiten päteville ihmisille mainittuja tehtäviä varten. Eli integroida ja koordinoida taloudelliset, aineelliset ja henkilöresurssit, jotka ovat välttämättömiä tavoitteen maksimaalisen saavuttamisen kannalta.
Juosta
Hallinnossa toteutus on suunnittelun ja organisoinnin tuloksena syntyvien toimintojen toteuttamistoimia, ja tätä varten on tarpeen toteuttaa toimenpiteitä, joilla kannustetaan toiminnan suorittamisesta vastaavia jäseniä, muun muassa meillä: rohkaisemaan, ohjaamaan, auttamaan joukkueen jäsenet, muun muassa.
Ohjaus
Se viittaa hallinnolliseen toimintoon, jonka avulla suorituskykyä arvioidaan, joka sisältää kaikki toiminnot, jotka suoritetaan sen varmistamiseksi, että todelliset toiminnot osuvat samaan aikaan suunniteltujen toimien kanssa ja joita voidaan pitää yhtenä optimaalinen esimiestyö.
Johtamisperiaatteet
Insinöörin teknikko ja teoreetikko hallinnossa, johdon ja liiketoiminnan asia Henry Fayol, hänen pyrkimys saavuttaa universaali, globaali ja järjestelmällistä lähestymistapaa yrityksissä, joiden neljätoista hallinnon periaatteet, joita soveltamalla organisaatioissa tai laitosten, se johtaisi tehtävän korkeaan tehokkuuteen.
Hallinnon periaatteet ovat seuraavat:
Työnjako
Organisaatiossa vastuut ja toiminnot on jaettava ja määriteltävä kullekin toimialalle, divisioonalle tai osastolle. Tehtävien erottaminen jokaiselle työntekijälle tai työryhmän jäsenelle takaa energian käytön tehtävissä ja tehokkuuden lopputuloksessa.
Viranomainen
Yrityksissä tai organisaatioissa on oltava komentoketju, tästä syystä tarvitaan viranomaisen läsnäolo, jolla on vastuu ja oikeus antaa käskyjä.
Kuri
Kaikkien organisaation jäsenten on kunnioitettava komentoketjua, minkä vuoksi kaikkia korkeimman viranomaisen antamia määräyksiä on kunnioitettava ja noudatettava.
Komennon yhtenäisyys
Yrityksen tai organisaation jäsenillä on oltava esimies tai välitön päällikkö, hän antaa tilaukset suoraan.
Ohjausyksikkö
Organisaation hallinnon on sellaisenaan vastattava yhteen vastuuhenkilön toteuttamaan toimintasuunnitelmaan ja sen on siirryttävä kokonaisuutena samaan suuntaan ilman ristiriitoja, poikkeamia tai vääristymiä. Jos kaikki jäsenet pyrkivät samaan yleistavoitteeseen, he liikkuvat siinä nopeammin ja tehokkaammin. Tätä kutsutaan osoiteyksiköksi. Esimerkiksi kaikkia markkinointitoimia, kuten markkinointia, myynninedistämistä, hinnoittelua jne., On hallinnoitava yksi johtaja. Kaikissa markkinointitoiminnoissa tulisi käyttää vain yhtä suunnitelmaa.
Yleisen edun on oltava yksilöä korkeampi
Tämä periaate on tärkein organisaatioyksikön muodostamisessa, riippumatta sen luonteesta, koska kaikkien sen jäsenten on asetettava yritysten tai organisaatioiden edut etusijalle omalla tavallaan, seuraukset, kuten korruptio ja sen täydellinen romahtaminen.
Palkka
Se viittaa oikeuteen, jonka mukaan kaikkien ihmisten on maksettava oikeudenmukainen korvaus ponnistelustaan ja työstään, mikä osaltaan edistää organisaation hopeatavoitteiden kehittämistä ja saavuttamista. Palkkion on oltava vallitsevan tehtävän ja suoritettujen toimintojen sekä yrityksen kokemuksen, yrityksessä vietetyn ajan ja työntekijän tietämyksen mukaan.
Keskittäminen
Se viittaa siihen, missä määrin alaiset voivat osallistua päätöksentekoon. Keskittäminen antaa komentoketjulle mahdollisuuden toimia tehokkaasti ja ilman byrokratiaa, joten se on toteutettava optimaalisella tavalla ja organisaation tarpeiden mukaan kussakin syntyvässä tilanteessa.
Hierarkia
Hierarkia on auktoriteetti tai komentoketju. Tämän lisäksi se yhdistää kaikki jäsenet (johtajat ja työntekijät) ylhäältä alas. Jokaisen jäsenen on tiedettävä kuka hänen esimiehensä on, samoin hänen on oltava selvä kuka hänen alaisensa on. Hierarkia on välttämätöntä hyvän viestinnän ylläpitämiseksi, eikä sitä saa rikkoa.
Tilaaminen
Tämä periaate viittaa siihen, että jokaisen asian ja henkilön on oltava oikeassa paikassa. Ihmisten tapauksessa sitä kutsutaan yhteiskunnalliseksi järjestykseksi ja asioista sitä kutsutaan aineelliseksi järjestykseksi. Yrityksissä tai organisaatioissa kaiken on oltava sopivassa paikassa ja käytettävissä aina, kun se on tarpeen.
Oma pääoma
Tämä on sekoitus tasa-arvoa, oikeudenmukaisuutta ja hyvyyttä. Johtajien tulisi käyttää tätä periaatetta työskennellessään työntekijöidensä tai alaistensa kanssa.
Henkilökunnan vakaus
Työntekijät tarvitsevat aikaa ollakseen tehokkaita, minkä vuoksi heille on annettava aikaa sen saavuttamiseen. Kun työntekijä tulee toimintaansa tehokkaaksi, hänen on oltava pysyvä ja työsuhdeturvainen.
Aloite
Hallinnossa aloitetta kannustetaan työntekijöitä toteuttamaan omat suunnitelmansa ja toteuttamaan ne käytännössä yrityksen eduksi. Tämä luo tyytyväisyyttä työntekijöille ja menestystä organisaatiolle.
Esprit de corps
Hyvän työympäristön saamiseksi tiimin omatunto on viljeltävä ja kaikkia sen jäseniä on pidettävä välttämättöminä. Molempien osapuolten välinen koordinoitu työ on aina motivoivampaa kuin arvovaltaista.
Antotavat (pää)
Alla ovat tärkeimmät antotyypit:
Julkishallinto
Tämä on nimi järjestelmälle, jolle on ominaista epätäsmällisten rajojen esittäminen ja joka sisältää joukon julkisia organisaatioita, jotka suorittavat hallinnollisen ja valtionhallinnon tehtävän, sekä julkisia yhteisöjä, joiden persoonallisuus on laillista., voivat olla paikallisia tai alueellisia.
Tehtävänsä mukaan julkishallinto on vastuussa suorasta sillasta kansalaisten ja poliittisen vallan välillä, mikä mahdollistaa ryhmän etujen tyydyttämisen nopeasti. Kuten sen nimi osoittaa, koska se on julkinen, sen tehtävänä on myös vastata kaikkiin kansalaisten vaatimuksiin ja yrittää tyydyttää niitä.
Tämä hallinnon haara sisältää myös joukon julkisen sektorin alueita, joiden tavoitteena on hallita ja käyttää erityyppisiä resursseja, kuten taloudellista, inhimillistä, sosioekonomista toimintaa ja myös julkisia töitä. Voit myös suorittaa budjetteja ja ohjelmia, jotka täyttävät valtion tavoitteet.
Luonteinen laki liittovaltion julkishallinnon Meksikon vahvistetaan:
1 artikla. Tällä lailla perustetaan liittovaltion, keskitetyn ja osavaltion julkishallinnon organisaatiopohja. Tasavallan puheenjohtajuus, valtion sihteeristöt, hallintoyksiköt ja liittovaltion toimeenpanovirasto muodostavat keskitetyn julkishallinnon. Hajautetut organisaatiot, valtion omistamat yritykset, kansalliset luottolaitokset, ylimääräiset kansalliset luottolaitokset, kansalliset vakuutus- ja vakuuslaitokset sekä trustit muodostavat osavaltion julkisen hallinnon.
2 artikla. Täytäntöönpanovaltuuksiensa täyttämiseksi ja unionin toimeenpanovallalle uskotun hallinnollisen järjestyksen liiketoiminnan siirtämiseksi keskitetyn julkishallinnon riippuvuudet ovat seuraavat:
- Valtiosihteerit.
- Hallinnolliset yksiköt.
- Oikeudellinen neuvonta.
3 artikla. Unionin toimeenpanovalta luottaa vastaavien lakisäätöjen ehtoihin seuraavista julkisen puolijärjestön seuraavista yksiköistä: hajautetut organisaatiot; valtion omistamat yritykset, kansalliset luottolaitokset, kansalliset ylimääräiset luottolaitokset ja laitokset kansalliset vakuutus- ja vakuuslainat sekä Trustit.
4 artikla. Meksikon yhdysvaltojen poliittisen perustuslain 102 artiklan A jaksossa säädetty oikeudellisen neuvonantajan tehtävä on liittovaltion toimeenpanoviraston oikeudellinen neuvonantaja. Oikeudellisen neuvonantajan edessä on neuvonantaja, joka raportoi suoraan tasavallan presidentille ja jonka hän nimittää ja erottaa vapaasti.
Oikeudellisena neuvonantajana toimimisen on täytettävä samat vaatimukset kuin tasavallan oikeusministerille.
Liittovaltion talousarviota, kirjanpitoa ja julkisia menoja koskevia säännöksiä sovelletaan liittovaltion lakimiehiin sekä muihin liittovaltion toimeenpanovallan hallitsijaan. Ministeriön sisäisissä säännöissä määritetään hallintoyksiköiden tehtävät sekä tapa, jolla poissaolot katetaan ja valtuudet siirretään.
5 artikla. (Se kumotaan).
6 artikla. Meksikon yhdysvaltojen poliittisen perustuslain 29 artiklan soveltamiseksi tasavallan presidentti sopii kaikkien tasavallan ulkoministerien, hallinto-osastojen päälliköiden ja oikeusministerin kanssa.
7 artikla. Tasavallan presidentti voi kutsua koolle valtiosihteereitä, hallintoyksiköiden päälliköitä ja muita toimivaltaisia virkamiehiä liittovaltion hallituksen politiikan määrittelemiseksi tai arvioimiseksi asioissa, jotka ovat eri virastojen samanaikaisen toimivallan alaisia, tai liittovaltion julkishallinnon yksiköt. Näiden edustajakokousten puheenjohtajana toimii liittovaltion johtaja, ja niiden tekninen sihteeristö toimii tasavallan puheenjohtajakaudella.
8 artikla. Meksikon yhdysvaltojen presidentillä on neuvoa-antavat, teknisen tuen ja koordinointiyksiköt, jotka toimeenpanovalta itse määrää tasavallan puheenjohtajavaltiolle osoitetun budjetin mukaisesti.
9 artikla. Keskitetyn ja osavaltion keskushallinnon toimistot ja yksiköt hoitavat toimintansa aikataulun mukaisesti sen politiikan pohjalta, jonka liittovaltion hallitus vahvistaa kansallisen kehityksen suunnittelun tavoitteiden ja painopisteiden saavuttamiseksi.
Yksityinen hallinto
Tämä erottuu siitä, mikä on kansakunnan sosioekonominen kehitys, joten voidaan sanoa, mikä on hallinnon haara, joka on vastuussa yksilöiden tuottamien voittojen, tavaroiden ja palvelujen tuotannon kasvun kautta tapahtuvasta kehityksestä., jolloin saadaan hyötyä organismille, jossa se työskentelee.
Suljettu yhtiö tai yksityinen yritys ovat organisaatioita, jotka ovat omistautuneet lähes yksinomaan liiketoiminnalle, ja yleensä omistajat ovat yleensä organisaatio- ja valtiosta riippumattomia, mikä tarkoittaa, että se koostuu määrätystä joukosta kumppaneita tai omistajia, jotka eivät harjoita taloudellista toimintaa. julkisesti; sikäli kuin laukun toiminnot ovat.
Yksityiset yritykset edustavat yksityistä sektoria taloudessa, erityisesti nämä toimivat yhtenä perustana taloudellisissa järjestelmissä, minkä vuoksi he tarvitsevat korkealaatuista hallintoa voidakseen syntyä ja kehittää tuotteitaan tai palvelu.
Organisaatioissa johdon suunta on vastuussa suuresta määrästä toimintoja, jotka liittyvät yleensä näiden yritysten tekemiin kauppoihin ja liiketoimintaan. Esimerkiksi kyseisen yrityksen tärkeimmän dokumentaation käsitteleminen sekä organisaatiotoiminnan harjoittaminen, kun vallitsee aiemmin luotu toimintalinja.
Yksityisellä hallinnolla on useita etuja, joista yksi on se, että se ei esitä asetusta julkisyhteisöjen tai muiden hallitukseen liittyvien organisaatioiden osalta lukuun ottamatta tiettyjä lain rikkomuksia tai tapauksia, joissa Joitakin menettelyjä on noudatettava tietyissä asioissa. Lisäksi sillä on tasa-arvoisuus, koska kaikilla siihen osallistuvilla on samat oikeudet ja velvollisuudet. Lopuksi on hyvin mahdollista, että heillä on yhteinen tavoite ja että he yleensä pyrkivät saamaan taloudellisia etuja.
Toinen yksityisten yritysten tyyppi on pk-yritykset (pienet ja keskisuuret yritykset) Meksikossa, jotka luokitellaan kyseisen maan talouden selkärangaksi. Viime vuosina saatujen tietojen mukaan pk-yrityksillä on suuri vaikutus työpaikkojen luomiseen ja kansalliseen tuotantoon. Joitakin tämäntyyppisen hallinnon etuja ovat:
- Niillä on suuri merkitys maan kehityksessä.
- Koska he ovat erittäin liikkuvia, heillä on suuret mahdollisuudet laajentaa tai pienentää kasvien kokoa.
- Heillä on mahdollisuus tulla suuriksi yrityksiksi.
- Ne luovat monia työpaikkoja.
- Ne myötävaikuttavat alueelliseen tai paikalliseen kehitykseen.
Sekoitettu antaminen
Nimetty tällä tavoin niiden organisaatioiden harjoittamaan toimintaan, jotka ovat sekä yksityisen sektorin että julkisen vallan määräyksiä, ja nämä yhteisöt vastaavat instituutioita, joihin valtio osallistuu. Hajautettu, ellei sitä ole, autonominen alue, jota he käyttävät, tämän tyyppinen hallinto voi olla sekä kansallista että institutionaalista, ja palvelemansa elimen rakenteen mukaan se voi olla muun muassa puolivirallinen, itsenäinen, osallistava. toiset.
Sen erottavien pääpiirteiden joukossa se erottuu yksityisen yhteiskunnan rinnakkaiselosta, yksityisen edun ja yleisen edun kanssa, mikä ei ole helppo tehtävä ja joka yleensä aiheuttaa erilaisia ongelmia. Tehtävästään riippuen julkishallinto tekee yhteyden poliittisen vallan ja kansalaisten välillä mahdolliseksi yrittäen aina tyydyttää yhteisön edut nopeasti ja tehokkaasti toisin kuin lainsäädäntö- ja oikeusvallat, jotka tekevät sitä hitaammin..
Muu hallinto
Projektinhallinta
Sitä käytetään työn suunnitteluun ja järjestämiseen, keskeisten tavoitteiden saavuttamiseksi yrityksessä ja tiettynä aikana. Tämäntyyppisessä hallinnossa tarvittavat tiedot, välineet ja tekniikat, joita tarvitaan hankkeiden tehokkaaseen ja vaikuttavaan toteuttamiseen, toteutetaan käytännössä.
Projektinhallinnan päätavoitteet ovat:
- Tuottavuuden kasvu.
- Menojen hallinta.
- Asiakkaan vaatimuksiin kohdistettujen tulosten tehokkuus.
- Kustannusten ja kulujen hallinta.
Projektinhallinnalla on paljon enemmän etuja. Vuodesta työn sovittamista ketterästi nykyiseen markkinatilanteeseen, kaikkein monipuolisin tapa, jolla todetaan, että tuotteiden laadun parantamiseen ja hyödyntää saatuja kokemuksia kunkin hankkeen.
Ajanhallinta
Se on tapa, kyky tai kyky käyttää tätä resurssia palvelemaan omaa hyötyä ja sosiaalista ympäristöä. Itsehallinnoksi katsotaan järjestyksen harjoittaminen ja tehtävien ja toimintojen asianmukainen suunnittelu tavoitteiden ja tavoitteiden mukaisesti.
Hyvän ajanhallinnan on yleensä oltava yrityksen henkilöstön koordinointia. On tarpeen hyödyntää työntekijöiden yksilöllisiä ominaisuuksia, varmistaa, että tehtävät eivät toistu ja että yrityksen eri osastojen välillä on hyvä viestintä.
Strateginen johtaminen
Se on prosessi, joka koostuu joukosta sitoumuksia, päätöksiä ja toimia, joita yritys tarvitsee strategisen kilpailukyvyn saavuttamiseksi ja keskimääräistä korkeamman suorituskyvyn saavuttamiseksi.
Tässä prosessissa yrityksen ensimmäinen vaihe on analysoida ulkoista ja sisäistä ympäristöään sen selvittämiseksi, mitkä sen resurssit, kapasiteetti ja perustaidot eli strategisten panosten lähteet ovat. Näillä tiedoilla määrität visiosi ja tehtävän ja muotoilet strategian. Sen toteuttamiseksi yritys toteuttaa toimia strategisen kilpailukyvyn saavuttamiseksi ja keskimääräistä korkeamman tuoton saavuttamiseksi.
Hallituksen hallinto
Se on se, joka vastaa hallituksen vuorostaan hallinnasta, ja sen tavoitteena on tarjota julkinen palvelu, jota kansalaiset tarvitsevat. Toisin sanoen hallitus harjoittaa tätä sanellessaan ja soveltamalla vääristymiä, joita vaaditaan lakien noudattamiseksi ja samalla yhteisön etujen suojelemiseksi ja edistämiseksi sekä ratkaisemiseksi. mandaatin mahdollisesti tuottamat väitteet. Tähän kuuluu myös joukko virastoja, jotka vastaavat yllä kuvattujen toimintojen suorittamisesta.
Tämä on siis hallinto, jota harjoitetaan niissä yrityksissä, viroissa ja organisaatioissa, jotka edistävät valtion tavoitteiden saavuttamista, vaikka ne eivät kuitenkaan kuulu julkishallintoon.
Hallintohallinto puolestaan voidaan jakaa julkisoikeudelliseen hallintoon, joka viittaa yrityksiin, jotka perustetaan asetuksella valtion ongelmien ratkaisemiseksi ja joita muut organisaatiot eivät voi ratkaista. Tämän tyyppinen yritys on Ne erottuvat siitä, että heillä on omat omaisuutensa, suorittamansa toiminnot ovat yleisen edun mukaisia, ja niillä on lisäksi valtion oikeushenkilöllisyys.
Toiseksi on kunnan julkishallinto, tämä hallinto toteutetaan sosiaalisessa ja poliittisessa kokonaisuudessa, joka edustaa osaa valtion sosiaalisesta, hallinnollisesta ja alueellisesta organisaatiosta, toimintaa harjoitetaan siitä. sosiaaliset, taloudelliset ja kulttuuriset kehitysohjelmat, joissa ihmiset voivat työskennellä yhdessä ja järjestäytyneesti kunnan hyvän tilan ylläpitämiseksi.
Meksikon kasvun sekä taloudellisen ja kaupallisen kehityksen ansiosta tähän haaraan liittyvä ura on laajentanut monenlaisia mahdollisuuksia eri hallinto- tai kirjanpito- ja hallintotieteiden tiedekuntien tutkinnon suorittaneille. Mahdollisuudet ammatilliseen kasvuun sekä näiden ammattilaisten palkat ovat nousseet tärkeimmiksi nähtävyyksiksi tutkia tätä uraa.
